sf. (la.bu.ta)
Significa trabalho, lida, serviço. É uma palavra de origem no latim laborattor, que significa lida, trabalho. Se refere a uma tarefa que se realiza com grande empenho, geralmente associada a uma atividade pesada e difícil.
Ex: Ele vive na labuta. O que quer dizer que ele vive no esforço de seu trabalho.
cultura que inspira
estrutura que apoia
relações que nutrem
Colocando em prática o futuro que a sua organização quer para si
Praticando os valores colados na parede do escritório
Exercitando a coerência entre o discurso e a prática no dia-a-dia
Estruturas flexíveis e adaptáveis, orientadas a colaboração e agilidade
Design organizacional e estrutura alinhada com estratégia e cultura
Clareza de papéis, responsabilidades e processos de tomada de decisão
Cuidado com o que emerge na interação entre as pessoas
Construção de um ambiente leve, acolhedor e equilibrado
Busca por trocas de confiança
Ajudamos você a desenhar, definir, implementar e acompanhar a estratégia que mais apoia sua organização, através de OKRs e outros métodos de gestão ágil. Nós facilitamos o processo e você e seu time participa do início ao fim.
Não há estratégia que sobreviva a uma cultura fraca. Do mapeamento à construção de intervenções, apoiamos você a desenvolver uma cultura forte e uma estrutura resiliente.
“O processo teve um planejamento muito bem realizado, passando etapa por etapa no momento certo. Após dois ciclos de OKRs com eles já percebemos o valor da metodologia, os times estão mais focados, alinhados, conectados, organizados, engajados e com uma clareza muito maior no que realmente precisa ser feito. Posso dizer que enxergo uma empresa antes e outra depois dos OKRs.”
– Thiago Dezan, DHO Manager, Kangu
“Eles não vieram com uma coisa pronta, mas sim propondo mudanças a partir da nossa realidade, onde as pessoas passam a ter valor nas tomadas de decisão.”
“A forma de oportunizar a participação de todos com uma metodologia inclusiva. Abrem espaço para os participantes expressarem suas opiniões e ideias“
“Eles têm uma capacidade muito boa de identificar pontos de oportunidade de melhoria dentro da nossa cultura, trazendo mais método. Um olhar extremamente habilidoso de perceber, de fazer uma leitura muito fina da sutileza que acontece, traz um diagnóstico muito claro e nos ajuda a tomar decisões sobre aquilo que realmente a gente precisa fazer para sermos melhor. “
– Odair Dagalasperina,
Diretor de Negócios Coop. Sicredi Serrana